Парадокс современности: рекордные показатели урожайности соседствуют с финансовыми трудностями. Аграрии Октябрьского района Ростовской области столкнулись с тем, что цена реализации зерна не покрывает себестоимость производства. О текущей ситуации и перспективах «СВ» поговорил с управляющим ведущих агропредприятий района ООО «Заря Дона» и ООО «Краснокутское» Владимиром Лапинским.
В этом сезоне предприятия достигли впечатляющих результатов. С площади 5700 гектаров зерновых культур удалось намолотить 28000 тонн зерна при средней урожайности 49 центнеров с гектара (при среднем показателе по району – 43 ц/га).
— В прошлом году с 5460 га зерновых намолотили 11400 тонн, средняя урожайность составила 21 ц/га. Под масличную культуру в 2025 году было отведено 1900 га, урожайность составила 9 ц/га. И все же, этот показатель являлся лучшим в районе, – говорит Владимир Лапинский. – В этом году под масличную культуру предприятия выделили 3100 гектаров, сейчас завершаем уборку.
Достижение таких результатов стало возможным благодаря комплексному подходу к ведению хозяйства, который включает сразу несколько ключевых факторов: кадровый потенциал, современные агротехнологии, селекция и техническое оснащение.
— Успех невозможен без квалифицированных специалистов и слаженной работы коллектива. Руководством была проведена оптимизация, и остались люди которых можно назвать «командой», – отмечает Владимир Валентинович. – Также мы используем современные средства защиты растений и удобрения, регулярно проводим оптимизацию процессов посева и сбора урожая. Для посева отбираем только высокопродуктивные современные сорта, устойчивые к стрессовым погодным факторам, что позволяет получать стабильные урожаи даже в неблагоприятные годы.
Применяют здесь и влагосберегающие технологии технологии: глубокое безотвальное рыхление, минимальная обработка почвы, мульчирование – эти методы позволяют накапливать и сохранять влагу в почве, что критически важно в годы с дефицитом осадков.
Кроме того, предприятия постоянно инвестируют в современную технику для посева, ухода за посевами и уборки урожая – это позволяет проводить работы в оптимальные агротехнические сроки, снижать потери и повышать качество продукции. А еще активно внедряют передовые технологии: порядка 40% площадей обрабатывается по технологии No-till, проводятся регулярные анализы почвы на содержание питательных веществ.
Урожай есть, сбыта – нет
Однако текущий сезон принес серьезные экономические вызовы. Чтобы не продавать в убыток, предприятия отправляют зерно на хранение – на своих территориях «Заря Дона» и «Краснокутское» могут хранить около 40000 тонн продукции
— Сейчас цена реализации 7 рублей, такая продажа идет себе в убыток, – констатирует Лапинский. – Себестоимость зерна составляет 8,5 рублей за килограмм. Но если не продавать, то жить на что? Ведь зарплата у механизаторов как была 120-140 тысяч рублей в месяц, так и осталась. Они свою работу сделали: зерно вырастили и убрали. А то, что цена на него упала – это не вина работников сельхозпредприятия. Поэтому мы вынуждены продавать и продаем.
Предприятия уже реализовали 2500 тонн ячменя по 6 рублей 30 копеек, хотя еще в прошлом году его цена составляла 17-18 рублей. Такая же ситуация по льну и подсолнечнику: подсолнечник – 21 рубль, лен – 18 рублей (в сравнении с прошлыми годами, когда дешевле 40 рублей цены на лен не было). А ведь нужно не только зарплату выплачивать, но и кредит погашать.
В СМИ пишут, что власти добиваются пролонгации кредитов и зерновых интервенций – и такая поддержка для аграриев будет очень своевременна. Ведь пролонгация кредита у банка возможна только по коммерческой ставке 18% и под полный залог имущества, в том числе и арендованного. Такой вариант для предприятия неприемлем.
-Мы ищем другое решение, очень надеемся на помощь Минсельхоза с покупкой удобрений, – говорит Владимир.
Социальная ответственность
Несмотря на сложные рыночные условия, «Заря Дона» и «Краснокутское» сохраняют высокий уровень социальной поддержки: ежегодное премирование сотрудников, бесплатные санаторно-курортные путевки, финансовая помощь в значимых событиях (регистрация брака, рождение ребенка, юбилей), поддержка районных образовательных учреждений, помощь участникам СВО.
— Мы продолжаем традиционные соцпрограммы помощи для наших сослуживцев, их семьей, жителей Краснокутского и Красюковского сельских поселений, для школ и Домов культуры. Пайщикам отдаем зерно, механизаторам, которые живут в населенных пунктах за 30-50 километров, выделяем средства на бензин. Все это помогает сохранению кадров, стабильности работы, – подчеркнул Лапинский.
Предприятия активно продолжают поддерживать школьное образование в Октябрьском районе и помогают развивать интерес к аграрным профессиям. Уже второй год действуют договоры со школами в слободе Красюковской и хуторе Яново‑Грушевском – на их базе создают аграрные классы. И это не формальные соглашения, а реальные вложения. Предприятия агротехнологического холдинга «Бизон» – ООО «Заря Дона», ООО «Краснокутское» и ООО «Бизон Юг» – оказывают школам финансовую и материальную помощь. Кроме того, для ребят организуют экскурсии на производства «Заря Дона» и «Бизон»: школьники видят, как устроена работа в отрасли, знакомятся с современными технологиями и разными профессиями.
Возглавляет эту работу Сергей Суховенко, генеральный директор ООО «Бизон Юг». Он координирует участие предприятий холдинга в образовательных проектах – и именно благодаря такому партнерству у ребят появляется возможность раньше определиться с будущей профессией и понять, насколько им интересна работа на селе.
— Мы показываем современную сельхозтехнику, и у ребят загораются глаза, когда они видят, что исполинским трактором можно управлять с помощью джойстика, а микроклимат кабины комбайна создает вполне комфортные условия для работы. В итоге, они уже в старших классах начинают смотреть в правильном направлении, – улыбается Владимир.
Планы и перспективы
В планах предприятий было обновление техники и строительство нового склада, однако текущая экономическая ситуация вынудила отложить эти проекты.
— У нас была долгосрочная программа – каждый год приобретать по новому тяжелому трактору, замена техники, в планах было построить еще один склад готовой продукции. Но все это пока отложено, – признается руководитель.
Более конкретно говорить о планах на будущее у управляющего пока не получается. Единственное, в чем он цверен на 100%: менять структуру посевов в следующем сезоне предприятия не будут.
— Хлеб есть хлеб, – подчеркивает Владимир Валентинович, говоря о значимости зернового производства.
Несмотря на текущие трудности, предприятия агротехнологического холдинга «Бизон» продолжают работать над повышением эффективности производства, сохраняют социальную направленность и развивают современные технологии производства, оставаясь лидерами в своем секторе.
Александр Железнов, Марина Шевченко.
Фото Александра Железнова
Новости Октябрьского района и Ростовской области можно найти на странице газеты «Сельский вестник» в МАХ
