Руководители некоммерческих и муниципальных организаций Октябрьского района, успешно работающие с грантами, побывали на обучающем мероприятии в Ростове-на-Дону.
Идея провести на крыше многоэтажного здания креативное обучение нестандартным формам работы с коллективом родилась в муниципальном отделе социально-политических коммуникаций. С ней начальник подведомственной районной администрации структуры Татьяна Миронова обратилась в областной Центр инноваций социальной сферы «Атлас НКО».
— Мы учимся лучшим практикам, — объясняет Татьяна Миронова. – И хотели бы, чтобы наши районные организации расширили границы социальной работы. Отдел взял на себя обеспечение транспортом и другие организационные обязанности.
В «Атласе НКО» идею октябрьцев поддержали. Родился план обучения, в который были включены темы, актуальные для участников конкурса Фонда президентских грантов и президентского фонда культурных инициатив.
На первую встречу в Ростов-на-Дону отправились два десятка руководителей районных НКО и муниципальных учреждений, заинтересованных в регулярном получении грантов для своей социально ориентированной деятельности. «СВ» тоже был в числе участников и не преминул воспользоваться возможностью поинтересоваться их ожиданиями.
— Мы любим писать проекты на гранты и еще больше любим их выигрывать, — с улыбкой подчеркивает директор Центра культурного развития поселка Персиановский Наталья Злобина. — Меня очень интересует методика подготовки трехсторонних грантов, в которых можно организовать социальное партнерство.
А вот руководитель «Активного долголетия» Наталья Кулешова призналась, что приехала в Ростов за новыми идеями.
– Нужны изменения, нужно услышать, как работают другие, поучиться новым методикам, — резюмировала она.
Два часа обучения пролетели быстро. «Атлас НКО» несколько лет занимается образовательной деятельностью для участников некоммерческой сферы и социального предпринимательства и хорошо знает, как быстро вовлечь участников в выполнение заданий. Проектный менеджер Екатерина Шевченко коротко рассказала о конвергентном и дивергентном мышлении и их влиянии на решение задач. Затем наступило время практики. Екатерина предложила освоить методики креативности, использующие ролевые игры, известные как методы Уолта Диснея и «Шести шляп мышления». Разбившись на три команды, руководители провели «мозговой штурм» для решения социальных проблем по экологии, работе с подростками и помощи людям в трудной ситуации.
Свежий ветерок, гуляющий по крыше, помогал раскрепощению и активному общению в командах. Фломастеры, пара твердых правил для штурма, обмен листами – и в течение получаса по каждой из проблем было получено несколько десятков вариантов решения.
Несмотря на игровой формат, работа шла всерьез. Результаты удовлетворили и организаторов, и участников. Например, заведующая сектором по работе с одаренными детьми ЦКР Наталья Чернова отметила, что сможет использовать методику для проведения внутренних совещаний. А руководитель районной детской молодежной организации «Донцы» Руслан Мищенко собирается обучить ролевым формам работы с идеями юных казачат.
В завершении встречи участники приняли решение продолжить работу. Следующие обучающие мероприятия с участием НКО пройдут на территории Октябрьского района. ЦКР уже предложил коллегам для этого свою площадку.
Виктор АНДРЕЕВ,
фото автора
