В Ростовской области продолжается работа по повышению эффективности ресурсоснабжающих организаций в сфере ЖКХ.
В рамках меморандума о модернизации коммунальной инфраструктуры, подписанного в 2025 году и определяющего стратегию развития отрасли до 2031 года, внедряются новые подходы к финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Основные направления работы для каждой организации включают:
— привлечение финансовых ресурсов (утверждение инвестиционных программ, участие в федеральной программе «Модернизация коммунальной инфраструктуры», инфраструктурное кредитование),
— оптимизацию затрат (инвентаризация, разумное планирование, грамотное ведение деятельности); — технологическую модернизацию (установка приборов учета, диспетчеризация и автоматизация для создания энергоэффективной системы).
Об этом сообщил первый заместитель губернатора Ростовской области Владимир Ревенко на совещании, посвященном работе теплоснабжающих и теплосетевых организаций. В мероприятии участвовали представители министерства жилищно-коммунального хозяйства, региональной службы по тарифам, государственной экспертизы проектов и сами ресурсники.
Владимир Ревенко подчеркнул необходимость оптимизации проектных решений.
«Зачастую мы сталкиваемся с не очень логичными проектными решениями, что влечет за собой повышение расходов на содержание инфраструктуры, увеличение потерь и, как следствие, рост тарифов. Когда мы начинаем проверять некоторые проекты, то понимаем, что если, например, пустить водопровод на 10 метров левее в поле, то расходы на археологию будут не 120 млн, а 500 тысяч. И таких примеров много. Поэтому призываю всех очень ответственно подходить к своим проектам, просчитывать каждый шаг и выбирать максимально оптимальный вариант и с точки зрения эффективности работы объекта, и оказания качественной услуги жителям области, и минимизации финансовой нагрузки», — заявил он.
Сейчас централизованным теплоснабжением в области обеспечены около 1,8 миллиона человек, горячим водоснабжением — 1,2 миллиона. Ресурсоснабжающие организации составляют основу коммунального комплекса региона. Как ожидается, сбалансированная финансово-хозяйственная деятельность позволит снизить аварийность, сократить потери и обеспечить возврат инвестиций.
